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ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2025

De gauche à droite : Nathalie Queloz (secrétaire adjointe)  Jacky Billaud (Président d'honneur du Club)
Élodie Delavelle (Trésorière) Christophe Billaud (Animateur sportif)  ©ckprv2025

 


Le 21 février 2026, le CK Pont-de-Roide Vermondans tiendra
son assemblée générale annuelle à 16h30 salle Centre du Château Herr.

Ce sera l'occasion pour le club de dresser le bilan de l'année écoulée et
de fixer les objectifs pour la saison à venir.

 

 

 


Cette année, nous avons eu à cœur d’ouvrir la discussion aux trois listes candidates
aux élections municipales de 2026, pour échanger en toute transparence.


Ce sera pour nous l’occasion de :

- faire un point sur l’année qui vient de s’écouler;
- vous présenter nos projets pour la suite;
- partager nos besoins pour développer la pratique du canoë-kayak sur notre territoire.

Nous sommes convaincus qu’il est essentiel de tisser des liens solides avec
tous les acteurs locaux, au-delà des clivages.

 

 

 

ORDRE DU JOUR 

1ère partie :

  • Ouverture de l'AG par la Présidente;
  • Vote du compte rendu de l'AG 2024;
  • Rapport d'activité suivi du vote du rapport;
  • Rapport financier suivi du vote du rapport et budget prévisionnel;
  • Appel à candidature des vérificateurs aux comptes;
  • Rapport sportif;
  • Renouvellement du bureau et vote ;
    démission du secrétaire M.Delavelle Jean-Michel candidate Mme PONT Claire;
  • Récompense des sportifs;
  • Informations et question diverses;
  • Clôture de l'AG.

2ème partie :

          Pot de l'amitié.

*************************************************************
Le CK Pont de Roide Vermondans vous remercie de votre participation.
*************************************************************
 

 

 

 

 

Changement de secrétaire au CK Pont-de-Roide Vermondans

Nous sommes ravis de vous annoncer un petit changement au sein de notre association sportive.

Une nouvelle secrétaire, Claire, rejoint notre équipe à partir de notre AG du 21/02/2026.

Elle prendra en charge les tâches administratives et sera accompagnée par notre secrétaire adjointe Nathalie pour une transition en douceur.

De son côté, notre ancien secrétaire Jean-Michel se concentrera désormais sur la communication du club, un rôle tout aussi essentiel.

Nous leur souhaitons plein de réussite dans leurs nouvelles missions !

Pour toute question ou échange, vous pouvez continuer à utiliser l’adresse mail du club habituelle ou notre formulaire en ligne.

Merci pour votre confiance et votre soutien, toujours précieux.

L'équipe du CK Pont-de-Roide Vermondans.

Le rapport moral de la Présidente est un document clé, présenté chaque année lors de l’Assemblée Générale de notre association.

Il sert avant tout à :

1. Faire le point sur l’année qui vient de s’écouler : on y revient sur les actions menées, les succès, mais aussi les difficultés rencontrées et ce qu’on en a retenu.
2. Partager la vision de la direction concernant la vie de l’association, ses valeurs fondamentales et les engagements qui nous animent.
3. Rendre compte aux membres de la gestion morale et éthique de l’association, en insistant sur la transparence et le respect des objectifs fixés par nos statuts.
4. Esquisser l’avenir en présentant les projets à venir et les ambitions pour la nouvelle année.

En somme, c’est un discours qui regarde à la fois en arrière et en avant : il permet de consolider la confiance des adhérents et de fédérer les énergies autour des défis à relever.

Le rapport d’activités, c’est un peu comme le carnet de bord de notre association.
Il dresse le bilan de ce qui a été accompli sur une année, de manière claire et concise.

Il sert avant tout à faire le point : on y retrouve les projets menés, les événements organisés, les résultats obtenus, mais aussi les objectifs atteints et les obstacles surmontés. C’est un outil précieux pour informer les membres, les partenaires et les financeurs sur la vie et la santé de la structure.

Au-delà du simple compte-rendu, ce document aide à prendre du recul, à tirer des enseignements et à préparer l’avenir. Il devient une base solide pour les décisions à venir et la planification des prochaines actions.

Pour notre association, le rapport d’activités met généralement en lumière :

- Les animations sportives et les temps forts de l’année.
- Les partenariats noués et les soutiens financiers obtenus.
- L’avancement des projets en cours,
- Et bien sûr, les perspectives et les envies pour l’année qui suit.

Le rapport financier, c'est un peu comme la carte d'identité économique de notre association.

Il fait le point sur une période donnée et se compose généralement de plusieurs éléments clés.

D'abord, le bilan comptable, qui dresse l'inventaire de ce que l'organisation possède (ses actifs) et de ce qu'elle doit (ses passifs).

Ensuite, le compte de résultat, qui retrace les recettes et les dépenses pour voir si l'on a dégagé un bénéfice ou, au contraire, enregistré un déficit.

Viennent ensuite les annexes, qui apportent des précisions sur les mouvements de trésorerie, les investissements réalisés ou encore certains engagements.

Enfin, des indicateurs clés, comme des ratios de trésorerie ou d'endettement, aident à évaluer la santé financière de manière plus synthétique.

Pour une association comme le CK Pont-de-Roide, ce document est essentiel. Il permet de rendre des comptes de manière transparente aux membres, aux partenaires et aux institutions, par exemple la mairie.

Il montre que les fonds – qu'il s'agisse des subventions, des cotisations ou des dons – sont gérés avec rigueur.

C'est aussi un outil précieux pour étayer une demande de soutien.

Un rapport sportif, c'est un peu comme la carte routière d'une organisation sportive.

Il permet de faire le point de manière claire et organisée.

On y retrouve généralement :
- Un tour d'horizon des actions menées : les compétitions, les événements marquants, les sessions de formation.
- Les chiffres qui comptent : l'évolution du nombre de licenciés, les résultats sur le terrain, l'état des finances.
- Un bilan des objectifs atteints et les projets qui se dessinent pour demain, comme l'amélioration des infrastructures ou le développement de nouveaux partenariats.
- Des pistes concrètes pour progresser, que ce soit sur le plan sportif ou dans la gestion au quotidien.

Au fond, son rôle est double : tenir informés tous les acteurs concernés – membres, partenaires, collectivités – et éclairer les choix importants pour l'avenir.

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